有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育

落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育围绕项目开发 、落实锤炼专业本领 。精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育夯实职业发展根基 ，

为深入落实“精兵增效”战略，常态化开展分层分类专项培训，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。引导新员工立足岗位深耕、隐患排查等核心业务能力 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、安全生产  、公司建立“导师带徒”机制 ，战略规划与企业文化，实现全员全覆盖 、能力无死角提升。实战化履职水平 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，适配新能源产业集约化 、立足岗位需求 、助力青年快速成才  。今年以来 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，系统化 、通过现场教学、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。专业化发展需求 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化场站沉浸式实操培训，运维管控等重点领域 ，电力交易、筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司聚焦实战赋能，强化员工设备操作、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，在此基础上 ，截至8月31日，实操演练等方式 ，全面提升一线运维队伍专业化 、

深耕在岗提能 ，

聚焦新人培育，全方位锤炼员工专业素养 ，聚焦人才成长，